PQC服务内容、在客户多种多样需求的基础上构筑BPO（商业性业务委托）服务、以东南亚为中心向世界各国拓展、是我们最大的特征。以客户满意的优质服务为宗旨我们会在现场通过对业务的运营管理、人才培养、日常工作进行培训体验。
服务是指，在东南亚·孟加拉·土耳其·印度等地设立本公司检品中心、或者是在合作的工厂内，由PQC派遣熟练工进行操作。以检品业务为主要业务，从整体的角度找出客户给出的任务，将业务标准化，根据运用流程的调整等来优化业务流程，从而实现品质的维持、提高和运用成本的削减。
业务内容
·全部检品业务
·店铺配分
·物流辅助
·生产管理辅助
以及其他、客户需要的业务。
经营项目
（1）所有纤维制品
（2）所有服饰杂货
（3）其他
根据客户需求进行合理安排。
１Ｓ【整理】ＳＥＩＲＩ
减少不必要的东西和多余的库存
确认需要的东西是否齐全。
２Ｓ【整顿】ＳＥＩＴＯＮ
决定放置场所和放置方法，作成保管的规则。
以减少寻找物品的时间流失。
３Ｓ【清扫】ＳＥＩＳＯＵ
按时清扫工作区域，发现问题的时候可以及时对应。
一旦发现脏污，要寻找原因。及时清理自己的工作区域。
４Ｓ【清洁】ＳＥＩＫＥＴＳＵ
目测可以容易的检查环境。
保持公司的清洁。并且，把这个作为标准。
５Ｓ【教育】ＳＨＩＴＳＵＫＥ
建立一个维持5s的单位系统，
并要养成自己遵守这个系统规则的习惯。
对于新人，我们设立了一个为期2个月的研修期、以便对检品技术进行彻底的教育指导。
①以PQC公司章程中各品名·部位名·寸法等为基础进行研修。
②以客户的缝制基准书为基础、用研修用成品来训练检品手法。
③在领导的带领下，在现场进行各不良项目的研修学习。
PQC，从2009年开始，与日本纤维产品品质技术中心(QTEC)进行业务合作，为提高纤维产品的检查技术而努力。今后，在所有的东盟地区，也会向客户、工厂提供更良好的服务。
